İnisiyatif Alabilme
Fırsatların farkına varabilme, yaratabilme ve buna göre hareket edebilme. Bir işin gerçekleşmesini pasif olarak beklemek yerine aktif rol alma, süreci başlatma.
proaktif bir tutumu sahiplenir
plan ve fikirlerle ortaya çıkan ilk kişi olur
fırsatları yaratır ve kullanır
yapmasının istenmediği şeyleri de yapar
kurumun yararına olabilecek teklifleri, istenmeden sunar
yeni teklif ve planlar sunar
fırsatları gözlemler ve onları organizasyonun yararına çevirir
uysal değil, proaktiftir
sorumluluk üstlenir ve harakete geçer
nerede ve ne zaman olursa direnci işaret eder ve tartışır
hizmetlerini geliştirebilecek fırsatları aktif olarak arar
görüşmelerdeki faydalı fırsatları fark eder
toplantıdaki bir durgunlukla karşılaşıldığında çözümleri etkin bir şekilde arar
başkalarının hiçbir şey yapmadığı belirsiz durumlarda açık bir pozisyon alır; çıkmazdan kurtulmak için çaba sarf eder
kendi kurumunu daha iyi konumlandırabilmek için iş ilişkilerindeki fırsatların farkına varır
yararlı ve ilgili kişileri tanır; kurumun çıkarı için onlara yaklaşır
kurum için uzun vadeli fırsatların farkına varır ve kullanmaya yönelik uygun planlar geliştirir
doğu kişilerle aktif olarak bağlantı kurar ve lobi oluşturur
gelecekteki faaliyetler için stratejik ortaklara teklif ve planları sunar
İnisiyatif Alabilme' danışanın 'Heves ve Meydan Okuma', 'Enerji ve Eylem' becerilerinde puan ortalaması (7,8,9) dan fazlaysa kolayca geliştirilebilir.
İşinizde en özgün düşünceniz neydi? Bu düşünceyi başarıyla uygulamak için ne yaptınız?
Hangi başarınızla en çok gurur duyuyorsunuz?
Çalışmanızda hangi olumlu değişiklikler sırf olarak kendi düşüncenizdir?
Şu anda işinizde sizi rahatsız eden şey nedir? Bu konuda ne yapacaksınız?
Son ay içinde üstlerinize herhangi bir teklifte bulundunuz mu? Neden (bulunmadınız)?
“Bir lider her zaman inisiyatif almalıdır,” “Ben çalışmak için buradayım, sorunları çözmek veya önlemek için değil” gibi engelleyici düşüncelere veya inançlara sahip olabileceğinizi unutmayın.
Bir fırsat gördüğünüzü sanıyorsanız, onu yakalayın.
Kendinize günde en az bir inisyatifi ele almaya hedefleyin ve bunu kendinize hatırlatmak için planlayıcısı içine yazın.
Eğer çözülmesi gereken bir sorun oluştuysa, sizden beklenmese bile bir inisiyatif alarak meslektaşlarınızı şaşırtın.
Küçük bir ekstra hizmet sunarak müşteri beklentilerini aşmaya çalışın. Daha iyisini teslim edin ve az söz verin, tersine değil.
Danışanınızı toplantının açılması ya da seçeneğin sunulması gibi ‘küçük’ inisiyatifleri almaya ve ekibinin potansiyel ihtiyaçlarına duyarlı olmaya (kahve, temiz hava, döndürme ve başka) özendirin.
Danışanınızla birlikte hedefleri belirleyin. Hangi durumlarda daha fazla inisiyatif almak isterdi? Hedeflerin SMART (belirli, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi, zamanında olan) olduğundan emin olun.
Danışanınızı, inisiyatifi ile ilgili 360º geribildirim almaya özendirin. Ne iyi gidiyor ve ne geliştirilebilir? Sonuçları danışanınızla tartışın.
Danışanınızla, inisiyatif almaya zor bulduğu ve gerçekten de inisiyatif aldığı durumları değerlendirin.
Danışanınıza departman, ürünler, hizmet veya kendi için olan fırsatlar üzerine düşünmek bir görev verin. Başarılı olmak için hangi inisiyatifler ve sorumluluklar şahsen üstlenebilir?
FAQs
Fırsatların farkına varabilme, yaratabilme ve buna göre hareket edebilme. Bir işin gerçekleşmesini pasif olarak beklemek yerine aktif rol alma, süreci başlatma.
- İşinizde en özgün düşünceniz neydi? Bu düşünceyi başarıyla uygulamak için ne yaptınız?
- Hangi başarınızla en çok gurur duyuyorsunuz?
- Çalışmanızda hangi olumlu değişiklikler sırf olarak kendi düşüncenizdir?
- Şu anda işinizde sizi rahatsız eden şey nedir? Bu konuda ne yapacaksınız?
- Son ay içinde üstlerinize herhangi bir teklifte bulundunuz mu? Neden (bulunmadınız)?
- proaktif bir tutumu sahiplenir
- plan ve fikirlerle ortaya çıkan ilk kişi olur
- fırsatları yaratır ve kullanır
- yapmasının istenmediği şeyleri de yapar
